
[1/3] Bir adam, 12 Kasım 2019, New York City, ABD’de Walt Disney’in yayın hizmeti Disney+’ın reklamını yapan bir ekranın yanından geçerken telefonuna bakıyor. REUTERS/Brendan McDermid
LOS ANGELES, 10 Mayıs (Reuters) – Şirketin Çarşamba günü bildirdiğine göre, Walt Disney Co (DIS.N) önceki çeyreğe göre akış kayıplarını 400 milyon $ azalttı, ancak aynı zamanda abone kaybetti.
Disney hisseleri mesai sonrası işlemlerde %4,4 düştü.
Bir fiyat artışı ve azalan pazarlama giderleri, Ocak’tan Mart’a kadar Disney’in akış biriminin performansını iyileştirmeye yardımcı oldu. Bölüm, çeyreği önceki çeyrekteki 1.1 milyar $’a kıyasla 659 milyon $’lık faaliyet zararıyla kapattı.
Aynı zamanda amiral gemisi Disney+ hizmetinin toplam abone sayısı da 4 milyon düşüşle 157,8 milyona geriledi.
Ayrılmaların çoğu, Hindistan Premier Ligi kriket maçlarının yayın haklarını kaybettikten sonra Hindistan’daki Disney+ Hotstar teklifinden geldi. Disney, geçen Aralık ayında fiyatları yükselttiği Amerika Birleşik Devletleri ve Kanada’da da 300.000 müşteri kaybetti.
Insider Intelligence analisti Paul Verna, analistlerin Disney’in bu çeyrekte 1 milyondan fazla müşteri eklemesini beklediğini söyledi.
Wall Street, Netflix Inc (NFLX.O) ile rekabet edebilmek için medya şirketlerine son yıllarda internet yayınına akıttıkları milyarlarca dolardan kâr elde etmeleri için baskı yapıyor.
PP Foresight analisti Paolo Pescatore, yine de yatırımcıların “net abone eklemelerine odaklanmış” göründüğünü söyledi. “Müşteri edinme ile finansal performans arasında iyi bir denge kurmak kolay bir başarı değil.”
GP Bullhound’da bir fon yöneticisi olan Inge Heydorn, yatırımcılar için bir sorunun şu olduğunu söyledi: “Düşük pazarlama maliyetlerinden elde edilen ödünleşimler daha düşük abonelere mi yol açıyor?”
Genel olarak, Disney’in seyreltilmiş hisse başına kazancı 93 sent olarak geldi ve Refinitiv tarafından ankete katılan analistlerin fikir birliği tahminini karşıladı. Gelir, 21.79 milyar dolarlık analist tahminlerinin biraz üzerinde, 21.82 milyar dolara ulaştı.
Şirketin tema parkları, Shanghai Disney Resort, Disneyland Paris ve Hong Kong Disneyland Resort’taki büyümeyle birlikte, birimin işletme gelirini bir önceki yıla göre %23 artırarak 2,2 milyar dolara yükselterek ziyaretçilerle dolup taşmaya devam etti.
İcra Kurulu Başkanı Bob Iger, eğlence devinin aile dostu Disney+ ile Hulu genel eğlence hizmetini birleştiren yeni bir uygulamayla yayın tekliflerini yıl sonuna kadar genişletmeyi planladığını söyledi.
Iger, yeni uygulamanın aboneler için görüntüleme deneyimini kolaylaştıracağını ve reklamverenler için daha fazla fırsat açacağını söyledi. Yıl sonuna kadar Avrupa’da Disney+’a reklam destekli bir seçenek de eklenecek.
Analistlerle yaptığı bir konferans görüşmesinde Iger, “Disney+’ta reklamcılıkla neler yapabileceğimizin henüz yüzeyini çizmeye başladık” dedi.
Şirketin karşılaştığı zorlukların üstesinden gelmek için Kasım ayında emekli olan Iger, Şubat ayında kısmen 7.000 işten çıkarma yoluyla 5,5 milyar dolarlık maliyeti ortadan kaldırma taahhüdünü içeren bir yenileme duyurusu yaptı.
Çarşamba günü Iger, şirketin 5,5 milyar doları aşacağını söyledi.
Disney internet yayını oluşturmaya çalışırken, geleneksel televizyon işletmesi engellerle karşılaşır. Doğrusal ağlardaki işletme geliri, kısmen ESPN’deki Kolej Futbolu Playoffları ve NFL ile ilgili yüksek spor programlama ve prodüksiyon maliyetlerinden ve ABC’de ve sahip olduğu televizyon istasyonlarındaki düşük reklam gelirinden dolayı bir önceki yıla göre %35 düşerek 1,8 milyar dolara geriledi.
Iger, Florida Valisi Ron DeSantis ile devam eden hukuk savaşına değinerek yerel politikacıların Disney’in eyaletteki varlığını genişletmesini isteyip istemediklerini sordu.
“Soru şu ki, devlet bizden daha fazla yatırım yapmamızı, daha fazla insan çalıştırmamızı ve daha fazla vergi ödememizi istiyor mu, istemiyor mu?” Iger, şirketin yatırımcı görüşmesi sırasında söyledi.
Los Angeles’tan Lisa Richwine ve Dawn Chmielewski tarafından rapor edilmiştir. Bengaluru’da Chavi Mehta tarafından ek olarak rapor edilmiştir.
Standartlarımız: Thomson Reuters Güven İlkeleri.