Teknik işten çıkarmalar olabilir daha iyiye gitmeden önce daha kötüye gidiyorlar – bu, önümüzdeki birkaç ayın bu uzun süreli kriz sırasında hayatta kalma yollarını değiştirmeye çalışan şirketlerle dolu olacağı anlamına geliyor.
En azından girişimcinin yaptığı bu Nolan KilisesiCarta’nın 2020 işten çıkarmalarına baş insan sorumlusu olarak yardımcı olan , düşünüyor. Layoffs.fyi verilerine göre, dünya çapında 30.000 ila 40.000 teknoloji çalışanının 2023’ün ilk çeyreğinde işten çıkarılacağını tahmin ediyor – bu rakam, 2022’de şimdiye kadarki 100.000’den fazla işten çıkarmayı takip ediyor.
Church, geçen hafta hem Carta hem de DoorDash’teki insan operasyonları dünyasındaki deneyiminin işten çıkarmalar için en iyi başucu kitabına bakış açısını nasıl etkilediği hakkında Equity’de benimle sohbet etti. Ayrıca, tam zamanlı ve kısmi fırsatlar için yönetici yeteneklerini yeni girişimlerle eşleştirmek isteyen, girişim destekli bir girişim olan Continuum’u da kuruyor. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, onun daha esnek bir iş gücü vizyonu, on binlerce çalışanın sadece bu haftaki işten çıkarma izdihamından sonra artık iş aradığı gerçeğine çok iyi uyuyor.
Church ile tüm sohbetim artık podcast’leri bulduğunuz her yerde yaşıyor, bu yüzden henüz dinlemediyseniz bir dinleyin. Aşağıda, CEO’nun hazır ifadelerinden Twitter’ın iş gücünü azaltma konusundaki düşüncelerine kadar röportajdan dört önemli alıntıyı çıkardık.
Konuşma
Twitter ve sahiplik hakkında konuşalım. Jack Dorsey’in işten çıkarmadan birkaç gün sonra, Twitter’ın gereğinden fazla işe alınmasının sorumluluğunun kendisine ait olduğunu tweetlediğini gördük. Yanıtındaki bu gecikme çok dikkat çekti ve bu da çalışanların CEO’lardan büyük ölçekli işten çıkarmalar için sorumluluk almalarını bekleme şekli söz konusu olduğunda çıtanın yükselip yükselmediğini merak etmeme neden oldu.
Son 12 yılda, çalışanlar ve işverenler arasında gücün kimde olduğu arasındaki sarkaç büyük ölçüde çalışanlara doğru kaydı. Şimdi sarkacın geri salındığı bir andayız. Önümüzdeki 5 ila 10 yılın nereye gideceğini tahmin edersem, eninde sonunda her zaman en iyi yetenek aranacaktır. Ve bence çalışanlar artık ilerledikçe daha fazla güce sahip olmaya devam edecekler. Ve şirketlerin bu anı nasıl ele aldıklarını hatırlayacaklar.
Jack ile ilgili olarak, çok içtenlikle, diye düşündüm. [his statement] çok zayıftı Bir şey söylemek için bekledi; iki cümle gibi gönderdi. Jack’i takip eden ve çok uzun süredir Jack hayranı olan biri olarak, bunun zayıf liderliğin tanımı olduğunu düşündüm. Ve ondan daha fazlasını beklerdim. Gelecekte Jack için çalışmayı düşünen bir çalışan olsaydım, iki kere düşünürdüm.
