Bir girişim kültürü oluşturmak için, bir şehrin veya bölgenin, başlangıç fikirlerini yönlendirecek bir inovasyon motoru gibi bazı temel unsurların yerinde olması gerekir. Birkaç başarılı çıkışa ihtiyacı var, bu da girişimcilerin şirket kuran yeni kurucuların kendi hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için giderek daha zengin bir görünüm kazandıkça melek yatırımını yönlendiriyor. Erken fikirleri beslemeye yardımcı olmak için hızlandırıcılar, inkübatörler ve ortak çalışma alanları gerektirir ve aşamalar arasında yatırım yapan VC şirketlerine ihtiyaç duyar.
Başarı başarıyı doğururve siz farkına bile varmadan bir başlangıç sahnesi doğar.
Boston, uzun bir inovasyon geçmişiyle başlayan tüm bu unsurlara sahiptir ve Boston metropol bölgesinde yer alan ve Boston Üniversitesi, Tufts, UMass, Northeastern, Harvard ve MIT dahil olmak üzere hepsi hareket eden 44 kolej ve üniversite düşünüldüğünde belki de şaşırtıcı değildir. Başlangıç etkinliği için bir motor olarak.
Aynı zamanda uzun bir inovasyon geçmişine ve zengin bir teknoloji mirasına sahiptir.
27 Şubat 2023’teki TechCrunch City Spotlight: Boston etkinliğine katılın.
Ücretsiz sanal etkinliğe buradan kaydolun.
Boston’un dışından geçen otoyol Route 128, bir zamanlar “Amerika’nın Teknoloji Otoyolu” olarak biliniyordu ve etkili teknoloji şirketleri için Silikon Vadisi’ne rakipti. Digital Equipment Corporation, Wang ve Data General gibi mini bilgisayar şirketlerinin bir süre Boston metrosunda doğup büyüdüğünü ve teknoloji tarihinin rafa kaldırıldığını düşünün.
Ve 60’lardan 80’lere kadar şirket kuran bir nesil cesur kurucular görmüş olsak da, Harvard ve MIT’den gelen mühendislik öğrencilerinin IBM, Texas Instruments ve Motorola gibi büyük şirketlere gitme hayalleriyle gitmesi muhtemelen daha tipikti. kendi şirketlerini kurmak yerine istikrar ve istikrarlı gelir. Bu nedenle, Silikon Vadisi teknoloji standardı taşıyıcısı olarak kaldı.
90’larda yeni nesil Bay State startup’ları çip, depolama ve bellek gibi alanlara odaklanmaya başladı. Yeni yüzyıl geldiğinde, bölge modern bir başlangıç sahnesine benzemeye başladı. Zaman içinde Boston bölgesi, birkaç isim vermek gerekirse HubSpot, Wayfair, Rapid7, Boston Dynamics ve Moderna gibi şirketlerle siber güvenlik, robotik ve biyoteknoloji gibi sektörlerde sağlam bir teknoloji başlangıç ekosisteminin gelişimini izledi.
Ayrıca, 2 milyar dolar toplayan Commonwealth Fusion Systems, 816 milyon dolar toplayan Form Energy ve 200 milyon dolar toplayan Boston Metal gibi şirketlerle birlikte yeşil teknoloji başlangıç sahnesinin yükselişini görüyoruz.
Bu endüstrilerin hepsinin ortak bir yanı var. Çok fazla ham mühendislik zekası gerektiriyorlar ve Boston’da bol miktarda var.
Bugün Boston nasıl ve kurucular neden şirketlerini burada kurmayı düşünsünler? Yıllardır bu bölgeye yatırım yapan birkaç kişiyle konuştuk ve Boston mükemmel olmasa da – kabul edelim, hiçbir şehir mükemmel değil – kendine has cazibeleri var ve burada ne tür şirketlerin ve endüstrilerin geliştiğini konuştuk. Neden.
Rakamlarla Boston
Aşağıdaki grafik, Boston’un son birkaç yılda genel risk sermayesi yatırımında üçüncü ve dördüncü sıralar arasında dalgalandığını ve Los Angeles bölgesi başlangıç sahnesinde ileri geri hareket ettiğini göstermektedir.
Görsel Kaynakları: Tanıtım Kitabı
Boston, belirsiz bir ekonomik ortamda yatırım genel olarak yavaşladığından (herkes gibi) 2022’de düşene kadar istikrarlı bir yatırım büyüme yörüngesine sahipti. 2021’de toplam yatırımı 34 milyar $’a çıkararak 2020’deki üretimini ikiye katladıktan sonra geçen yıl San Francisco, NY ve LA’nın ardından 21 milyar $’a düştü.
Erken aşama teknoloji hızlandırıcı MassChallenge CEO’su Cait Brumme, Boston’un 2022’deki yatırım döngülerinin kaprislerine karşı bağışık olmadığını söylüyor. Bu PitchBook rakamlarına atıfta bulunan Brumme, alan yatırım büyümesinin geçen yıl %40’a yakın düştüğünü kaydetti.
“Bence bu, finansman ortamının yavaşladığı ve bu nedenle kesinlikle çok daha zorlu olduğu gerçeğinin iyi bir yönlü göstergesi” dedi.
Ama iyi bir fikriniz varsa, dışarıda hala para olduğunu söylüyor. Gelmesi önceki yıllara göre daha zor. “Büyük şirketlerin finanse edileceğini duyduk. Ve iyi bir süreç tasarlama külfeti gerçekten kurucuların üzerindedir, yani ne başaracaklarını biliyorlar. Gerçekten güçlü ölçütlere ulaşıyorlar, iyi bir ekip oluşturdular ve net bir müşteri çekme veya talebi olan bir sorunu çözüyorlar.”
Boston’ın güçlü yönleri
Boston üniversitelerinin, NYC ve SF gibi diğer en iyi başlangıç merkezlerine göre benzersiz bir farklılık yarattığı açıktır. Hem özel hem de kamuya ait bu okullar, fikirler için bir motor ve mühendislik ve iş yeteneği üreticisi olarak hareket eder.
A Serisi yatırımlara odaklanan risk sermayesi şirketi .406 Ventures’ın ortağı Greg Dracon, okulların Boston için çok büyük bir avantaj olduğunu söylüyor.
“Bence Boston her zaman harika bir teknoloji şehri olmuştur ve onu yenmek zor [all the] ABD’deki herhangi bir eyalette olduğundan daha fazla STEM mezunu olan kolejler ve üniversiteler Bu yüzden teknolojide her zaman gerçekten iyi olmuştur” dedi.
PitchBook verilerine göre, merkezi şehirde bulunan yaklaşık 100 yeni şirkete sahip şirketlerin siber güvenlikte özellikle iyi olduğunu söylüyor. Şehirdeki güvenlik şirketlerine örnek olarak, geç aşamadaki bir girişim olan Snyk, 2015’te halka arz edilen Rapid7 ve VMware’in 2019’da 2,1 milyar dolara satın aldığı Carbon Black sayılabilir.
“Firmamızı kurduğumuz 2007 zaman diliminde bile, özellikle Boston’ın üstün olduğunu düşündüğümüz şeylere odaklandığımızı iddia ediyorum. Siber güvenlik yatırımımıza liderlik ediyorum ve siber güvenlik hakkında saatlerce konuşabilirim. Bir siber güvenlik şirketi kuracak olsaydım, dünyada Boston dışında başka bir yerde kurardım” dedi.
New York, Fortune 500 şirketlerine kolay erişime sahip olsa da, Dracon, Boston’un mesafenin hissedilmeyecek kadar yakın olduğunu söylüyor.
“New York’un bütün bu büyük şirketleri var, bu doğru. Ancak bir girişim kuruyorsanız, özellikle de işletmeye satış yapan bir şey kuruyorsanız, bunlar mükemmel erken benimseyenler ve konsept kanıtlarıdır. Bu nedenle, herhangi bir büyük karar vericiye erişmek için bir tren yolculuğu var” dedi.
“Ölçeklenmeye başladığınızda Boston’da yeteneklisiniz çünkü üniversiteler insanları deli gibi tükürüyor. Ve bugün şirketi kurduğumuz 2006’dan farklı olan şey şu ki artık halka açılmış veya satın alınmış çok büyük şirketlerimiz var.”
Bain Venture Partners’ın ortaklarından Ajay Agarwal, 2007’den beri startup’lara yatırım yapıyor ve Boston’ın en büyük güçlerinden birinin bilimde olduğunu söylüyor. Bir Cambridge, Massachusetts ilaç şirketi olan Moderna’nın 2021’de erken bir COVID aşısı geliştirdiğinde görece bilinmezlikten çıktığını gördük.
“Bence Boston sahnesi, her şeyden önce, her zaman zor bilim etrafında inanılmaz bir güce sahip olmuştur… Katie Ray’in The Engine’de, tüm yaşam bilimleri dünyasında yaptığı şeyleri bir düşünün – burada, Bain’de ayrı bir fonumuz var. Yaşam bilimlerine odaklanan sermaye – ve bence MIT kökleri göz önüne alındığında, zor bilimler şehrin gerçek bir gücü olmaya devam etti” dedi.
Brumme, firmasının hızlandırıcının kabul ettiği girişim türleri açısından şehrin güçlü yönlerinden yararlanmaya çalıştığını söylüyor. “Boston’un kurumsal manzarasını karakterize eden ve bu kategorilerde çok fazla ivme gören bazı kurumsal endüstri liderleri göz önüne alındığında, fintech ve dijital sağlık alanında ve çevresinde uzun süredir çok çalışıyoruz” dedi. .
Ayrıca robotik, yeşil teknolojiler ve biyo-yakınsama olarak adlandırdığı, robotik ve biyoteknoloji arasındaki çapraz tozlaşmadan bahsetti. “MIT’nin AI biriminin Broad Institute’un biyoteknoloji birimiyle bir araya geldiğini düşünürseniz [focus]ve gerçekten büyüleyici şirketler [are being created] Biyoloji ve bilgisayar biliminin bu kesişme noktasında ve Boston’un bu bitişik alanda da gerçek bir küresel lider olma şansı olduğunu düşünüyoruz” dedi.
herkes için değil
Boston’ın yapacak çok şeyi olduğu açık, ancak herkes için her şey değil ve konuştuğumuz insanlar her ne sebeple olursa olsun, bir tüketici şirketi kurmak için harika bir yer olmadığını söylediler. Elbette, Wayfair’in çevrimiçi mobilya satması ve Boston bölgesinde açılan bir seyahat sitesi işleten Tripadvisor gibi istisnalar vardır, ancak genel olarak tüketici teknolojilerine o kadar uygun değildir.
Dracon, bunun şehirdeki derin teknoloji bilgisinden, yine kolejler ve üniversitelerden kaynaklanabileceğini düşünüyor. “Eksik olan bir sektör varsa, o da tüketicidir ve bu da bir bakıma aynı şeyi yapar. Biz bir girişimiz, derin teknoloji, biraz riskten kaçınan bir kasabayız. Bu daha çok kurumsal türde bir ürün ve satış” dedi.
Agarwal, şehrin nedense tüketici odaklı olmadığını söyleyerek aynı fikirde. “Bence şehir, iyi ya da kötü, gerçek şirketlere odaklanma eğiliminde, temelde savunulabilir bir değer önermesi olan gerçek değerler ekliyorlar” dedi. “Tüketici teknolojisi, kaputun altında teknolojik olarak daha hafif ve daha çok uygulamaya veya UI tasarımına dayanıyor.”
“Şehrin bir ton tüketici DNA’sı yok. Agarwal, hiçbir zaman şehrin gücü olmadı” dedi.
Ancak Boston, Rapid7, HubSpot ve Wayfair gibi şirketlerin yüksek profilli halka arzlarda halka açılmasıyla yıllar içinde başarılarından nasibini aldı. Ayrıca, merkezi şehir dışında olan ve Dell tarafından 2015 yılında 67 milyar dolara satın alınan EMC’nin liderliğinde bir dizi milyar dolarlık satın alma gerçekleşti ve bu, hâlâ tarihin en büyük teknoloji satın almalarından biri. IBM, PC için erken bir elektronik tablo şirketi olan Lotus 1-2-3’ü 1995’te 3,5 milyar dolara satın aldı, VMware siber güvenlik şirketi Carbon Black’i 2,1 milyar dolara satın aldı 2019 ve Vista Equity Partners, açık kaynağın üzerine inşa edilen ticari şirket Acquia’yı satın aldı. Drupal projesi, yine 2019’da 1 milyar dolara.
Boston’ın diğer şehirlerin bazı parıltı ve cazibesinden yoksun olduğunu söylemek doğru olur ve tüketiciyle yüz yüze olan şirketlere yatırım söz konusu olduğunda, belki de riskten kaçınan bir itibara yol açan bir Yankee tutumluluğu geçmişi vardır. Ayrıca, özellikle 90’larda Silikon Vadisi’nin spot ışığını ve dikkati çekmesine izin veren kendi borusunu çalmak istememe eğilimi de var. Son 15 veya 20 yılda Boston, Silikon Vadisi ve NYC’ye rakip olacak bir ekosistem inşa etti ve bu da burayı yeni başlayanların kendi arka bahçelerinde derin bir yetenek havuzuyla başlayıp büyüyüp gelişebilecekleri bir yer haline getirdi.
