En son özel olarak değeri 7,4 milyar dolar olan bir öz sermaye yönetimi platformu olan Carta, çalışanlarının %10’unu işten çıkardı ve bu da işgücünde bir azalma olacağına dair daha önceki söylentileri doğruladı. LinkedIn verilerine göre, işten çıkarma yaklaşık 200 çalışanı etkilemiş olabilir.
Bugünkü işten çıkarma, 2020’deki iş gücü azaltımıyla yaklaşık aynı boyutta; bu olay, CEO Henry Ward’un daha sonra kısmen koronavirüsün iş üzerindeki etkisi göz önüne alındığında yeni müşterilerdeki düşüşe bağladı. Yıllar sonra, Ward aynı tonu yakalıyor.
TechCrunch tarafından bugün personele gönderilen bir e-postada CEO, “Müşterilerimiz acı çekiyorsa biz de acı çekeriz. Ve şu anda tüm teknoloji ve girişim ekosistemi acı çekiyor.” Şirket, seyahat, satıcı harcamaları, pazarlama harcamaları ve yeni bahislere yapılan yatırımlardaki maliyetleri azalttığını, ancak nihayetinde personel sayısını azaltmak zorunda kaldığını iddia ediyor.
Kıdem tazminatı paketleri, tamamlanan hizmet yılı başına bir hafta ek kıdem ile birlikte 2,5 aylık kıdem tazminatını ve uzatılmış akıl sağlığı hizmetlerini içerir. Vize için Carta’ya güvenenler, göçmenlik danışmanıyla 30 dakikalık bir istişare alacaklar. İşten çıkarmadan etkilenmeyenler, bir kıdem paketi seçeneğiyle birlikte gönüllü olarak istifa etme seçeneğine sahiptir.
İyi finanse edilen şirket, binlerce teknoloji şirketinin çalışanlarını işten çıkarmasına neden olan makroekonomik koşullardan daha fazlasıyla uğraşıyor.
TechCrunch’ın bugün daha önce bildirdiği gibi, şirkete göre Carta, 23 Aralık’ta neredeyse üç hafta önce “nedeniyle” kovulan eski CTO’su Jerry Talton’a dava açıyor. Bir Carta sözcüsüne göre şirket, Carta’nın davasında Talton’ın “Carta’nın bir yöneticisi olarak yanlış ve yasa dışı eylemlerine” atıfta bulunuyor.
Carta’nın sermaye tablosu yönetiminden fon yönetimine kadar uzanan hizmetlerinin birkaç kullanıcısının son aylarda platformdan pek de etkilenmemiş olması yardımcı olmuyor. TechCrunch, platformdan uzaklaşan ve ekibinin iki yıldan daha kısa bir sözleşmede dört farklı hesap yöneticisi olduğunu iddia eden bir fon yöneticisiyle konuştu; ihtiyaçları var.”
Crunchbase verilerine göre, Carta risk sermayesi yatırımcılarından 1,1 milyar dolar topladı, en son Silver Lake’in 500 milyon dolarlık G Serisi de dahil. Carta’daki diğer yatırımcılar arasında Andreessen Horowitz ve Lightspeed Venture Partners yer alıyor. Şirket, şu ana kadar 30.000’den fazla şirket, 5.000’in üzerinde yatırım fonu ve müşterilerinin yarım milyon çalışanı tarafından kullanıldığını söylüyor.
Bu aşağı pazarın bize defalarca hatırlattığı gibi, önemli girişim desteği, mutlaka bir rekabet avantajı değildir. Eski davalara karışan ve şimdi güncel bir meydan okumayı üstlenen Carta, son yıllarda belki de şaşırtıcı olmayan bir şekilde geniş bir rekabet alanını kendine çekti.
En yakın rakibi AngelList Venture, yaklaşık 200 milyon dolar gibi önemli ölçüde daha az sermaye topladı. TechCrunch, AngelList Venture CEO’su Avlok Kohli’ye kendisini Carta ile rekabete sokan son ürün değişikliklerini sorduğunda, Kohli omuz silkti ve ekleyecek yeni bir şeyi olmadığını ekledi. Kohli önceki bir röportajında, “Nihayetinde, hesaplanmış bir ürün oluşturma becerisine gerçekten sahip olan az sayıda insan olacak” dedi. “Yetenek derken, teknik yeteneklerden bahsetmiyorum, bir şeyler inşa etmeye yönelik kurumsal bilgiden bahsediyorum.”
Girişim hizmetleri alanında bir şirket kurmanın zorluğu, yatırımcıların özel amaçlı araçlar çıkarmalarına yardımcı olan bir fintech şirketi olan Assure’un kısa süre önce kapatılmasıyla daha da kanıtlandı. Axios’a göre Assure, yatırımcılara şu açıklamanın ötesinde herhangi bir gerekçe sunmadı: “Sektör, şirketimizi kurduğumuzdan bu yana geçen on yılda önemli ölçüde gelişti. Mevcut piyasa koşulları, Assure’un iş modelini değerlendirmesine neden oldu.”
Bakalım, hem daha fazla rekabet hem de mezara giden şirketlerle sektörün evrimi, Carta’nın ayak uydurabileceği bir dinamik mi?
Mevcut ve eski Carta çalışanları, Natasha Mascarenhas’a güvenli bir şifreli mesajlaşma uygulaması olan Signal üzerinden 925 271 0912 numaralı telefondan ulaşabilir. @nmasc_.
