Elon Musk’tan beri Ekim sonunda Twitter’ı devraldı, platform kullanıcılarının güvenli bir yere koşmasıyla geminin battığı hissi oluştu. Musk’ın toplu işten çıkarmalardan ani özellik değişikliklerine kadar olan eylemleri, Twitter’ın kendisinin iflas, teknik arıza veya ikisinin bir kombinasyonu nedeniyle yakında sona ereceğine dair yaygın (belirsiz de olsa) spekülasyonlara yol açtı. Ve platformun geleceği belirsiz olsa da, şu anki durumu internetin kalıcı niteliklerinden birinin aşırı bir versiyonu: Her şey sürekli değişiyor. Platform kullanımımızda göçebeyiz, bir platformdan diğerine -genellikle istemsizce- geçiyoruz. Ve geride bıraktıklarımızı değiştirmek için süregelen çabalarımız hiçbir zaman tamamen başarılı olmuyor. İster bir dizi Mastodon ve Discord sunucularında Twitter sonrası bir varoluşu bir araya getirelim, ister ciddi profesyonel gönderilerimizi LinkedIn’e taşıyalım, hiçbir kombinasyon tamamen Twitter’ın yerini alamaz (sonuç olarak daha iyi durumda olsak bile).
Uzun süreli bir internet kullanıcısı, mevcut çevrimiçi davranışlarını on yıl, hatta birkaç yıl öncekilerle karşılaştırırsa, bu animasyonun da gösterdiği gibi, önemli farklılıklar ortaya çıkacaktır. Diğerleri ölürken sürekli olarak yeni platformlar ortaya çıkıyor. TikTok yalnızca 2016’da çıkış yaptı, Myspace ise 2011’de son ölüm sarmalına girmişti. Tumblr, bir dizi sahiplik devri nedeniyle 2010’ların ortalarında tükendi (geçmiş bir internetin sembolik bir kalıntısı olarak yeniden yükselmeden önce). Bazı platformlar basitçe modası geçmiş, üstün alternatifler tarafından gasp edilmiş, mobilin yükselişi gibi daha geniş teknolojik trendler tarafından baltalanmış veya bir rakip tarafından çoğaltılmıştır. Ve sonra, patlamadan önce bir patlama patlaması yaşayan Clubhouse gibi platformlar var. Bireysel düzeyde, belirli platformlardan çıkıp diğerlerine geçiyoruz ya da olasılıklarını tüketip ilgimizi kaybediyoruz.
Bununla birlikte, birkaç platform sosyal medya çağının neredeyse tamamı için hayati olmaya devam etti: LinkedIn (2003’te piyasaya sürüldü), Facebook/Meta (2004), YouTube (2005) ve Twitter (2006). Şimdi Twitter’ın göreceli istikrarı aniden tehdit altında. Tam bir kapatma hala imkansız görünüyor—Twitter büyük olasılıkla tanınabilir bir biçimde ileri doğru sendeleyecek. Ancak Twitter’ı bırakma konusunda ciddi olduklarını kanıtlayanlar için asırlık soru hala geçerli: Bundan sonra nereye gitmeli? Ya da daha doğrusu, Twitter’ın tüm avantajlarını Twitter dışında ve potansiyel olarak bir dizi uygulama ve platformda nasıl yeniden bir araya getirebiliriz? Twitter’ın olmazsa olmazı neydi? özelliklerive başka nerede bulunabilirler? Elon Musk’ın göreve başlamasından sonraki ilk hafta içinde yaklaşık bir milyon kullanıcının Twitter’dan ayrıldığı tahmin ediliyor, bu yüzden bu soru birçok kişinin şimdiden sorduğu bir soru (tabii ki çoğu kişi, Twitter’ın hâlâ var olduğunu varsayarsak, eninde sonunda geri dönecek).
Max Read kısa bir süre önce, Musk’ın tüm Twitter’a ödeme duvarı yaptığı ve platformu onarılamayacak şekilde bozduğu bir senaryonun sonrasını hayal etti: “Teknoloji çalışanları LinkedIn ve Hacker News’e kaçıyor; akademisyenler bir dizi yarı-işlevsel Mastodon vakası oluşturdular… yetersiz istihdam edilen TV yazarları üst üste binen, yetersiz üretilmiş siyasi podcast’ler oluşturmaya başladı; spor hayranları radyo, mesaj panoları ve belki de Twitch yayınları için geri dönüyor.
Read’in listesi, Twitter’ın tek başına değiştirilmesinin eksikliğini vurguluyor. Mesaj panoları ve konuşma radyosu gibi pek çok seçenek, Twitter’dan bile öncesine dayanıyor ve bu da geçmişe bir gerileme anlamına geliyor. Twitter’ınkine benzer özelliklere sahip, kendi kendine barındırılan sosyal ağ hizmetlerinden oluşan federe bir ağ olan Mastodon, en yakın doğrudan ikame olarak ortaya çıktı, ancak aynı kültürel merkeziyetten yoksun ve muhtemelen yakın zamanda bunu elde edemeyecek. Twitter’ın en büyük gücü, tartışmalı bir şekilde, dijital bir kamusal alan olarak algılanan statüsüdür: Önemli olan herkes bir anda toplanmış gibi görünür ve önemli şeyler orada olur. Mastodon’un bunu tekrarlaması pek mümkün değil.
Piyasanın, azalan veya tükenen teknoloji ürünleri için hızlı bir şekilde yeterli ikame sağlayacağına inanmak cazip gelebilir, ancak Twitter gibi büyük bir platformun sunduğu belirli özellik, kullanıcı ve içerik paketini yeniden oluşturmak zordur. Google’ın 2013’te Google Reader’ı rezil bir şekilde kullanımdan kaldırması buna bir örnekti: RSS gibi diğer çözümler Reader’ın yaptığını yapabilirdi, ancak Reader’ın kullanışlılığının ana kaynağı olan Google platformuna sorunsuz bir şekilde entegre olmadılar. Neredeyse on yıl sonra, insanlar hala Google Reader’ın yasını tutuyor ve bu da gerçek bir ikamenin asla yaratılmadığını öne sürüyor.
