LONDRA, 1 Aralık (Reuters) – Hollanda’nın güneyindeki Roosendaal kentindeki geniş bir depoda, otomatik vinçler ve sürücüsüz araçlar, perakendeci Primark’ın Fransız ve İtalyan mağazaları için kıyafetleri sessizce istifliyor ve bulması zor işgücü ihtiyacını azaltıyor .
Çatısına kadar daha yoğun bir şekilde paketlenmiş mallarla, 15’in üzerinde futbol sahası büyüklüğündeki yeni depo, fazladan saha ve işçi ihtiyacını azaltarak, zaman içinde daha düşük bir maliyet tabanına yol açıyor.
Perakende, otomasyonu benimsemede otomobil ve elektronik gibi sektörlere göre daha yavaş olsa da, mağazalarda temel self check-out kasalarının tanıtılmasından tedarik zincirlerinde robotların ve yapay zekanın kullanımına kadar hız kazanıyor.
Şimdi sıkı işgücü piyasaları, artan ücretler ve tüketici harcama baskısı sektörü daha da ileri gitmeye zorluyor.
Uluslararası Robotik Federasyonu’na göre, 2021’de küresel endüstriyel robot kurulumları yıllık bazda %31 artarken, hizmet robotlarının satışları %37 arttı ve perakende sektörü her ikisinin de önemli bir itici gücü oldu.
İrlanda merkezli Primark’ın lojistik başkanı Mark Shirley, Roosendaal sahasının otomasyonuna yapılan 25 milyon avroluk (26 milyon dolar) yatırımın, başka bir yer kiralamak zorunda kalmamaktan kaynaklanan tasarruflara ek olarak, dördüncü yıldan itibaren yılda 8 milyon avroluk bir fayda sağlayacağını söyledi. depo.
Manüel forkliftler yerine otomatik vinçlerin kullanılmasının şantiyenin verimliliğini %80 artırdığını tahmin ediyor.
Ve en önemlisi, otonom araçların kullanılması, şirketin artık birçok gelişmiş ekonomide hissedilen bir zorluk olan Hollanda’nın son derece sıkı işgücü piyasasında rekabet etmek zorunda olmadığı anlamına geliyor.
Shirley, Reuters’e “Sektörü bir bütün olarak ele aldığınızda, insanlar işgücü risklerini azaltmak için bu şekilde hareket ediyor” dedi.
Perakende sektörünün %40 otomatik olduğunu tahmin ediyor, ancak bunun önümüzdeki üç ila dört yıl içinde %60-65’e sıçrayacağını görüyor.
Robotların yürüyüşü, artan ücretler, enerji ve hammadde maliyetleriyle boğuşan milyonlarca çalışanı olan bir endüstri olarak, dünya çapında moda mağazalarında ve gıda mağazalarında görülebilir.
Bunun da ötesinde, dünyanın en büyük çevrimiçi perakendecisi Amazon’un (AMZN.O) özellikle Avrupa’da alışveriş bütçelerinin kısıtlı olduğu uyarısında bulunmasıyla müşteriler harcamalarını dizginliyor.
Bölge genelinde farklı perakendeciler farklı yaklaşımlar benimsiyor. Avrupa’nın en büyük gıda perakendecisi Carrefour (CARR.PA), maliyetleri kısma ve ürün çeşitlerini basitleştirme sözü verirken, İngiltere’nin en büyük gıda perakendecisi Tesco (TSCO.L) karında bir düşüşü kabul etti.
Giyimde, Zara’nın sahibi Inditex (ITX.MC), artan maliyetlere karşı koymak için fiyatları yükseltirken, Primark’ın sahibi AB Foods (ABF.L), düşük maliyetli moda perakendecisinin, enflasyonun çift haneli rakamlara ulaşmasına rağmen fiyat artışlarını sınırlayacağını söyledi. pazarlarının çoğu, çünkü müşteriler artık ödemeyi göze alamazlar.
Bu, otomasyonu daha da önemli hale getiriyor.
McKinsey’deki danışmanlara göre, çevrimiçi perakendecilerdeki süreçler büyük ölçüde otomatik olsa da, geleneksel bir perakendecinin operasyonlarının büyük bir kısmı hala manuel olarak yürütülüyor.
İngiltere’deki tüketici uygulamalarını yöneten Anita Balchandani, “Teknolojinin daha iyi ve daha ucuz hale geldiği bir aşamadayız ve bu alanların bazılarında otomasyon durumu çok daha çekici hale geliyor” dedi.
Moda endüstrisine bakıldığında McKinsey, moda şirketlerinin teknolojiye yatırımlarını 2021’deki gelirlerinin %1,6’sından %1,8’ine, 2030’a kadar %3,0 ila %3,5’e ikiye katlamasını bekliyor.
Dijital süreçleri tamamen entegre eden moda markalarının, bir ürünü pazara sürmek için gereken süreyi yarı yarıya azaltabileceğini söylüyor. Bu da tam fiyatlı ürünlerin satışlarında %8’lik bir artışa ve üretim maliyetlerinde %20’lik bir düşüşe yol açabilir.
Aynı güçler, temizlik robotlarına, elektronik raf kenarı etiketlerine ve gerçek zamanlı stok seviyelerini anlamalarına ve yenilemeyi yönetmelerine yardımcı olan teknolojiye yatırım yapan şirketlerle gıda perakende sektöründe otomasyonu yönlendiriyor.
GELECEK
İngiliz online market öncüsü Ocado (OCDO.L), otomatikleştirilmiş depolarını ve hafif robotlarını Amerika Birleşik Devletleri, Avrupa ve Asya’daki perakendecilere satarak dalgayı sürdürüyor ve sonunda çiftlik ve fabrika kapısından bir müşterinin buzdolabına kadar tüm süreci otomatikleştirmeyi umuyor.
Amerika Birleşik Devletleri’ndeki Sam’s Club zincirine ait Walmart’ta (WMT.N), Brain Corp tarafından geliştirilen yaklaşık 600 robot, stok seviyelerini ve fiyatları kontrol etmek için hem mağaza zeminlerini temizliyor hem de rafları tarıyor.
Brain Corp’un gelir sorumlusu Michel Spruijt Reuters’e “Perakendeciler ‘gelecek robotlar’ diyor” dedi ve vardiyanın “işçileri sıkıcı görevlerden kurtarabileceğini” ekledi. Şirketi ayrıca Schnucks, Kroger, Carrefour ve Albert Hipermarketleri için robot teknolojisi sağlıyor.
Otomasyona yeniden odaklanma, lojistik grupları, robotik firmaları ve Amazon gibi şirketler için fırsatlar sunuyor.
Kasa ihtiyacını ortadan kaldırmak için kamera kullanan mağazalarla manşetlere çıkarken, Amazon Web Hizmetleri birimi, popüler ürünleri hızla büyütmek ve satışları artırmak için Adidas ve Zalando gibi gruplarla da çalıştı.
Ancak bazı sendikalar otomasyonu geri çekti. İngiltere’deki mağaza işçileri sendikası USDAW, işverenlerin düzgün çalışmayan ve gerekli eğitimi sağlamayan teknolojilere çok sık para harcadıklarını söyledi.
Ve hızla değişen pazarlar göz önüne alındığında, büyük ölçekli otomasyonun herkes için çalışmayacağına dair bazı uyarılar.
Navlun firması XPO Logistics’in Birleşik Krallık ve İrlanda genel müdürü Dan Myers, on yıla varan bir geri ödeme için on milyonlarca pound yatırım yapan perakendecilerin bu arada iş modellerinin değişmeyeceğinden emin olmaları gerektiğini söyledi.
“Bir insan yaklaşımının çevikliği ve esnekliği ile otomatik bir yaklaşımın verimliliği arasında her zaman bir denge vardır” dedi.
(1 $ = 0,9703 Euro)
James Davey’in bildirdiği; Kurgu Kate Holton, Alexandra Hudson
Standartlarımız: Thomson Reuters Güven İlkeleri.
