LONDRA, 12 Ocak (Reuters) – Çevrimiçi moda perakendecisi ASOS (ASOS.L), satışların dört aylık Noel döneminde düşmesinin ardından bu yıl 300 milyon pound (365 milyon $) maliyet tasarrufunun kârı artırmaya yardımcı olacağını söyledi. grubun yeni CEO’sunun karşılaştığı zorluk.
Haziran ayından bu yana genel müdür olan José Antonio Ramos Calamonte, satış büyümesi yerine kâra öncelik vermek ve grubun pandeminin ardından tökezlemesinin ardından şirketin moda bilincine sahip 20 yaşındaki müşterilerini geri kazanmak istiyor.
Perşembe günü, Ramos Calamonte’nin maliyet tasarrufu planının karları canlandıracağı umutlarının teşvikiyle ASOS hisseleri, Perşembe günü sabah ticaretinde %16 artışla 682 peniye yükseldi.
Satış cephesinde, genel müdür volatilitenin devam edeceğini tahmin ediyor.
İngiltere’de, en büyük pazarı olan ASOS, 31 Aralık’ın sonuna kadar geçen dört ayda satışların %8 düştüğünü gördü; bu düşüş, çevrimiçi ortamda müşteri güvenini sarsan Noel teslimat sorunlarından ve aksine geçen yılla zorlu bir karşılaştırma yapıldığından zarar gördü. Pandemi insanları internetten alışveriş yapmaya itti.
İngiltere bir yaşam maliyeti krizinin ortasında ve ASOS, Birleşik Krallık satışlarındaki düşüşten zayıf tüketici duyarlılığını sorumlu tuttu, ancak giysi zinciri Next (NXT.L) gibi diğer birçok perakendeci Noel satışlarını artırmayı başardı ve ASOS geç kalan
ASOS gibi genç bir müşteri tabanına sahip olan JD Sports, Çarşamba günü alışveriş yapanların ipotek ve ev faturalarından daha az etkilendikleri için direnç gösterdiklerini söyledi.
COVID-19 salgınının sona ermesi, fiziksel mağazaları olan JD gibi gruplara da yardımcı oldu. IMRG’den alınan veriler, İngiltere’deki çevrimiçi perakende satışların geçen yıl ilk kez düştüğünü ve bir önceki yıla göre %10,5 düştüğünü gösterdi.
Analistler, ASOS’un iyileşme beklentileri konusunda temkinli olmaya devam ediyor. Perşembe günkü hisse fiyatı artışı, onu yalnızca en son Kasım ayında görülen seviyelere çıkardı. Grup, son 12 ayda değerinin %70’ini kaybetti.
AJ Bell analisti Russ Mould, “Mevcut pazar zemini, ‘sahip olmak güzel ama gerekli olmayan’ ürünlerin perakendecileri için elverişli değil, bu nedenle ASOS hiçbir şekilde tehlike bölgesinin dışında değil” dedi.
Ramos Calamonte, ASOS’un kârlı olmayan markaları bırakarak, pazarlama harcamalarını değiştirerek, ekstra depolama tesislerini ve diğer hamleleri tasfiye ederek, maliyet tasarruflarının enflasyondan kaynaklanan ters rüzgarları fazlasıyla dengeleyeceğini ve bu yıl kârda mütevazı bir iyileşme sağlayacağını söyledi.
Avrupa’da ASOS, bu dönemde satışlarını %6’dan fazla artırarak daha başarılı oldu.
(1$=0,8234 pound)
Sarah Young’ın bildirdiği; Kate Holton ve Clarence Fernandez tarafından kurgu
Standartlarımız: Thomson Reuters Güven İlkeleri.
